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黃家秀，現(xiàn)任合肥市直機關(guān)印務(wù)有限公司董事長。這個公司在她的帶領(lǐng)下，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神，在激烈的市場競爭中脫穎而出，先后榮獲合肥市“三八”紅旗集體、合肥市五一勞動獎狀、合肥市文明單位、合肥市2011年—2013年先進單位稱號，全省黨辦系統(tǒng)文件印制質(zhì)量成品獎一等獎，逐漸成長為合肥市印刷行業(yè)的知名企業(yè)，2014年實現(xiàn)產(chǎn)值1328萬元，比改制前245萬元的產(chǎn)值增長了五倍多，開創(chuàng)出一條事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的成功之路。黃家秀先后被評為合肥市國有資產(chǎn)控股公司先進工作者、合肥市“三八”紅旗手、合肥市勞動模范等光榮稱號。

下放知青返城當印刷工。

1979年，20歲的黃家秀從下放的肥東縣眾興公社返回了肥東縣城，結(jié)束了兩年的知青生涯，與其他幾個下放的肥東縣糧食局職工子女一樣在家待業(yè)。當時肥東縣糧食局的領(lǐng)導(dǎo)商議，決定創(chuàng)辦五七印刷廠，解決這四五個下放知青和十幾個職工家屬的就業(yè)問題。

黃家秀被派到安徽省新華印刷廠學(xué)技術(shù)，她第一次接觸到印刷，沒想到這竟然成為她今后大顯身手的行業(yè)。她只用了兩個月時間，就學(xué)完了原來需要兩年時間學(xué)習的印刷技術(shù)?？h糧食局的五七印刷廠開張了，局里原來需要在外面印刷的報表、票據(jù)、面條包裝紙等，都可以在這里印制了。印刷廠就在家門口，有時半夜生產(chǎn)時設(shè)備出了問題，廠里來人到家里找黃家秀，她馬上就要趕去修理。

1980年，黃家秀參加了肥東縣紡織廠的招工，3年學(xué)徒期滿后，她又回到了縣糧食局工作。

從縣城調(diào)到省城大工廠。

1987年的一天，黃家秀到合肥塑料廠的一個朋友家玩，聊天時廠里有人問她想不想來這里工作。當時的年代，一個普通工人要從縣里調(diào)到省城大工廠，可不是一件簡單的事情。廠里人問她：“你來這里就要下車間干活，塑料廠工作很辛苦，你能干得下來嗎？”黃家秀回答說：“我在農(nóng)村下放過的，還能吃不了苦，沒問題?！?o:p style="line-height:1.5">

一個星期左右，黃家秀辦好了工作調(diào)動手續(xù)，來到這家1000多人的大廠，成為生產(chǎn)塑料薄膜的三車間工人。這個車間的工作就是先把塑料顆粒原料打碎成粉末，送到熔爐里融化，再經(jīng)過輥子反復(fù)碾壓，像搟面皮一樣形成薄膜。黃家秀的生產(chǎn)崗位俗稱“小二碾”，她要面對上千度的高溫，戴三副手套都燙手，把輥子剛擠壓出來還很厚的塑料“面皮”，用刀割下來長長的一卷，大約100斤重，舉起來放回去再碾的更薄。一個班干4個小時，搬運的總重量大約2噸，她的衣服全都汗?jié)窳恕?/span>

黃家秀在塑料廠工作還不到半年，趕上廠里年底評選先進，三車間的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅推薦了這位埋頭苦干的年輕人，黃家秀被破格評為廠里的“先進工人代表”。后來，合肥塑料廠成立人造革車間，黃家秀又臨陣磨槍上了崗，擔任車間的成本會計。

小燈具廠賺了20萬元。

上世紀八十年代末，合肥塑料廠基本處在停產(chǎn)狀態(tài)，只能發(fā)點基本工資。黃家秀家里的負擔重，她就有了自己去創(chuàng)業(yè)的想法。

合肥市西市區(qū)新成立了一個燈具廠，黃家秀就來到這里工作，在東市區(qū)三里街的鐵路醫(yī)院后邊，以當年50元一間的高價租了4間民房，以兩三元一天的高工資雇了幾個臨時工，燈具小配件從浙江義烏進貨，有二極管、集成電路等，便宜的幾角錢一個，最貴的一元錢。

黃家秀邊干邊學(xué)，先是自己試著用電烙鐵焊接，試驗成功后再教工人干，生產(chǎn)的節(jié)能燈具，送到了合肥百貨大樓、紅旗百貨大樓、宿州路工業(yè)燈具門市部，放在那里銷售完再結(jié)賬收錢。沒想到產(chǎn)品非常暢銷，一只節(jié)能燈的組裝配件、人工成本只需十幾元錢，市場銷售價100多元，高額利潤讓這家只有四五個人的小作坊，短短幾個月時間就賺了20萬元。

在這個燈具廠的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓黃家秀開始樹立起產(chǎn)品質(zhì)量意識，她說：“我們那個時候就是講究質(zhì)量，質(zhì)量就是生命，騙人只能騙一次騙不到兩次，不能自己砸自己牌子?！?/span>

女顧客送來兩張餐券。

黃家秀把這家燈具廠創(chuàng)辦起來后，大約半年時間就離開了。當時社會上很多單位都流行經(jīng)商搞“三產(chǎn)”，1990年底，合肥市長江路與六安路交叉口的東北角，滬皖公司掛牌開張了。這里經(jīng)常有一些市場稀缺的緊俏商品，家電、皮衣最好賣。黃家秀來到這里做了鐘表營業(yè)員，一年時間學(xué)會了鐘表修理。

1991年的一天，淮北市的一位女士來合肥開會，住在附近的長江飯店，她戴的一塊瑞士羅馬表壞了，就來滬皖公司問問能不能修理。黃家秀在柜臺上班，就說：“你要相信我，就放在這里，我?guī)湍阈扌蘅础！?/span>

打開手表后蓋一檢查，原來是一圈圈盤起來的游絲亂了，卡住了，造成手表停擺，黃家秀把游絲一圈圈重新整理好，手表指針又開始轉(zhuǎn)動起來。那時候，修理瑞士進口手表，價格很高，修表工只要打開手表后蓋，即使顧客不修了，都要付開蓋的錢，像這樣修理一下游絲，要幾十元，就是當時一個月的工資收入。

這位女士問修表要多少錢，黃家秀說不要錢。她非常感動，送來了兩張長江飯店的餐券，黃家秀也高興地帶同事去體驗了當時的高檔飯店。

自己打包以節(jié)約費用。

1992年的一天，黃家秀在六安路口遇見一個熟人。這位熟人在安徽省計生委工作，說新創(chuàng)辦的《婚育》雜志缺少會計。正好黃家秀原來在合肥塑料廠干過會計，就調(diào)往這個雜志社。

這份雜志宣傳計生工作，發(fā)行范圍是全省的計生機構(gòu)，原來都是通過郵局寄送到下面市縣，但是發(fā)行郵寄費用高。黃家秀就和雜志社的同事商議，另外找便宜的寄送渠道，她去買了蛇皮袋、縫包針，把雜志裝進去，自己打包，寄送的地址貼在袋子上，然后送到明光路的合肥火車站二號門零擔貨運，發(fā)到全省各地。黃家秀又去跑下面基層的計生機構(gòu)，擴大發(fā)行量，把雜志捆在自行車上，送到合肥市的新華書店、書報攤點，給他們的銷售利潤是每本雜志一兩角錢。

創(chuàng)辦文印室初顯身手。

1993年12月，合肥市人大機關(guān)準備創(chuàng)辦文印室，有人知道黃家秀懂印刷技術(shù)，就動員她從雜志社過來。市人大機關(guān)文印室是白手起家，黃家秀到崗前，他們已經(jīng)采購了膠印機、切紙機、單頭裝訂機。上級領(lǐng)導(dǎo)對黃家秀說：“這次開人代會我們自己印刷，還有一個月時間，你趕緊準備吧?！?o:p style="line-height:1.5">

黃家秀騎著自行車去買回了洗版液、配件，可是她當年在省新華印刷廠學(xué)的是鉛字圓盤印刷，不會用膠印機。黃家秀到處向人打聽，得知附近有個鄭師傅會膠印，就請來教自己。

黃家秀跟著鄭師傅學(xué)了一天，從制版到膠印、裝訂的過程全部熟悉了。剛開始電腦排版有時還排不好，黃家秀學(xué)過鉛印會拼版，中間空隙大了，就切下來拼接，新老方法結(jié)合起來用。她和鄭師傅、待業(yè)青年張成，3個人就把1994年初的人代會材料承印下來了，用了60多令紙約1噸半的重量。時至今日，回想起當年的緊迫狀況，黃家秀一直感慨自己膽子太大了。

2個月后，黃家秀被任命為市人大機關(guān)文印室副主任。1994年，市人大機關(guān)文印室剛成立一年，產(chǎn)值就達到15萬元。

在保證市人大機關(guān)印刷任務(wù)的同時，黃家秀還帶領(lǐng)文印室走向市場，承接了一些部委辦局和區(qū)里的材料印刷。他們派人上門接單，拿回來排好樣稿后，再派人送回去校對修改，往往一個單位的材料要往返多次才能定稿印刷。遇到急件印刷，他們24小時不睡覺都保證按時按量完成，贏得了客戶的贊譽。到2006年時，市人大機關(guān)文印室產(chǎn)值創(chuàng)紀錄地達到125萬元。

“事改企”文印室走向市場。

正當市人大機關(guān)文印室的業(yè)務(wù)紅紅火火開展的時候，一紙改制的紅頭文件發(fā)下來了，要求市委、市政府、市人大的三家機關(guān)文印室合并，由事業(yè)改為企業(yè)。

普通員工想不通，在電腦室工作的陳德瑩找到黃家秀的辦公室，說大家原來干得好好的，效益好福利也好，改制以后三家合并會不會收入下降，膠印工張成也說這樣改制三家放在一起怎么干呢。

黃家秀把企業(yè)改制政策、改制方案等原原本本地交給員工進行討論，指出改制是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然，合并三家印刷單位重組成立市直機關(guān)印務(wù)有限公司，可以降低成本、減少重復(fù)投入、形成集團效應(yīng)，面對更廣闊的市場。合肥市直機關(guān)印務(wù)改制工作終于邁開了前進的步伐，黃家秀擔任了改制后公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理。

2007年的夏天，合肥市檔案局有一個幾萬元的檔案盒印制招標項目。黃家秀他們第一次參加招標，投標后招標辦的人說：“標書上面寫得清清楚楚，要帶來做好的檔案盒樣品，你們沒有樣品就是廢標，連這個都不懂嗎？”

大約過了一個月，合肥市社保局和房產(chǎn)局兩家同時招標印刷業(yè)務(wù)。黃家秀他們就請專業(yè)人士來講解如何做標書，從投標前的頭一天晚上開始，她和總經(jīng)理江鑫忙到第二天凌晨兩三點鐘，一直為投標的費率問題糾結(jié)，最終抱著去學(xué)習的態(tài)度試試，封標時定為66%。這次競標終于成功了，合肥市社保局和房產(chǎn)局的印刷業(yè)務(wù)都接了下來，改制后的產(chǎn)值突破了改制前三家總和的245萬元。

小機器創(chuàng)造出大產(chǎn)值。

黃家秀以后越做越有信心，陸續(xù)參加的競標都非常成功，2009年中標成為“合肥市市直行政事業(yè)單位實行定點印刷”的4家定點印刷單位之一、包河區(qū)和經(jīng)開區(qū)定點印刷單位，又成功中標高鐵南站，包河區(qū)教體局小學(xué)和初中期中、期末試卷，一六八初中部和高中部所有科目校本作業(yè)等大額印刷項目。

承擔大型會議和活動的印刷任務(wù)時，黃家秀始終以身作則帶領(lǐng)員工日日夜夜奮戰(zhàn)在車間生產(chǎn)第一線。她經(jīng)常說：“我沒有什么特殊的身份，任何時候都是一線員工，忙的時候頂上去干，多一個勞動力，就可以減輕企業(yè)成本?！?/span>

合肥市直機關(guān)工會主席王昌福認為：“干練、豁達、好勝，事業(yè)心重、大局觀強，是黃家秀做人做事的風格，她總是把企業(yè)的生存發(fā)展放在第一位?！?010年，第四屆全國體育大會在合肥召開，幾萬份參賽證、工作證、采訪證、通行證等掛牌要印制，組委會半夜1點多鐘才定稿，黃家秀與員工在生產(chǎn)車間忙碌到早上7點多鐘，終于順利交貨。

2012年9月，黃家秀擔任了董事長，申報全國中小企業(yè)示范城市、創(chuàng)建全國文明城市的各類匯報材料、宣傳材料，這些時間緊、責任大的“硬骨頭”，黃家秀都帶領(lǐng)員工出色地完成了任務(wù)。

“只有把工作干好，才能得到別人的認可。”黃家秀心中這個樸素的想法，激勵著她帶領(lǐng)57名員工用小機器做出1328萬元的大產(chǎn)值，書寫了自己精彩的人生。